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Cómo aprovechar al máximo la capacidad de su gente.
Temario:
¿Qué significa el Coaching?. ¿Cómo motivar a su persona?.
Técnicas para enseñarles a sus empleados la automotivación.
Sistemas de reconocimiento y recompensas al personal. Cómo alinear a su personal al objetivo principal de la empresa. Técnicas de entrenamiento efectivo. El coach como consejero.
El buen oyente. Saber preguntar. El coach como corrector. Diagnosticar y solucionar problemas de desempeño y de comportamiento. Técnicas de delegación. Empowerment: dar poder a los empleados la capacidad de decidir. ¿Cómo ayudar a desarrollar las habilidades de sus empleados?. ¿Cómo enseñar a la gente a trabajar en equipo?.

Más información: capacitacion@acostayasociados.com.ar
 

 
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Coaching Transformacional para Gerentes & Supervisores de Ventas
1.Introducción al Curso. 2. ¿Por qué el Coaching para Gerentes y Supervisores de Venta? . 3.Liderazgo Contemporáneo. 4. Los Paradigmas de la alta "Performance". 5.Descripción del trabajo de un Gerente o Supervisor de Ventas . 6. Del Jefe al moderno Gerente. 7. Coaching y Coaching Personal. 8. Modelo del Coaching Gerencial. 9. La Agenda RMD. 10. Retroalimentación eficaz. 11.Habilidades de diálogo. 12. Prácticas de Coaching. 13..Contratos Personales. 14. Situaciones reales.