Posgrado en Recursos Humanos Comunicación. La comunicación interna de alto impacto. El Liderazgo. Liderazgo situacional. Motivación Dirección de Equipos. Técnicas de Gestión de equipos.Análisis. Análisis de Problemas. Toma de decisiones. Técnicas de Negociación.Técnicas de Negociación Creativa. Evaluación del desempeño. El desempeño en el puesto de trabajo.
Coaching. Técnicas de Coaching. Modelos de Inteligencia. Inteligencia emocional en la empresa.
Gestión de las capacidades. Gestión del talento. Gestión del conocimiento.
La Política del Cambio. Gestión de la innovación. Gestión del cambio.
Taller de inserción laboral. Administración de recursos humanos y selección de personal. 1. La evolución de los RR.HH: distintas necesidades del hombre.
2. Los RR.HH en la empresa. Planeación. Distintas etapas del sector. Empleos. Reclutamiento: interno y externo.
3. Selección. Concepto. Proceso de selección. Solicitud de entrevista. CV. Tipos de Selección: interna y externa. Distintos tipos de pruebas.
4. Entrevistas. Concepto. Tipos. Errores por parte del entrevistador, entrevistado. Contratación e inducción. Instituto San Isidro - Consulte su página web con más de 45 cursos y propuestas de formación: www.institutosanisidro.com.ar
Selección de personal Descripciones de puestos de trabajo basadas en las competencias. ¿Es preferible realizar nosotros la búsqueda o contratar una consultora externa?. La remuneración como un elemento. importante en la selección. ¿Qué hace que una empresa sea un buen sitio para trabajar?. Como evitar que se vayan los mejores empleados. ¿Cómo definir un buen perfil de búsqueda?. Como elaborar una buena solicitud. Los puntos básicos de una entrevista eficaz. Preparación de la entrevista. La primera impresión. Como formular las preguntas. Algunos buenos consejos para entrevistadores novatos. Comparación de los candidatos. Evaluación de la motivación para realizar el trabajo. Verificar la información del solicitante. Como comprobar los datos del currículum vitae. Claves para una buena decisión. Como dar a conocer la decisión final a los aspirantes.
Aprenda a delegar eficazmente Cuántas veces se escuchó a sí mismo lamentándose: "¡No doy abasto, no puedo con todo!" "¡Los clientes piden cada vez más, no sé cómo atenderlos a todos!" "¡Tengo que tomar todas las decisiones yo!" "¡Mis empleados no me responden!" "¡Las cosas salen mejor si las hago personalmente!" "
¡Mis empleados sólo piensan en cumplir horario!" Mientras tanto, mira a su alrededor y observa empresas que crecen muy rápido y que obtienen el éxito que usted persigue. Indaga un poco y encuentra empleados motivados, que trabajan muchas horas, comprometidos con los resultados de su trabajo. En el seminario le vamos a enseñar las técnicas adecuadas para que logre delegar exitosamente.
Asistente en Recursos Humanos Organizaciones, características. Requerimientos de RRHH de acuerdo a las estructuras. Detección de necesidades. Diagnóstico e identificación de recursos. Administración Estratégica. Gestión. Selección del personal. Distintas formas de reclutamiento. Currículum Vitae y entrevista. Trámites de ingreso: exámenes médicos, pedido de documentación. Nuevas tendencias en la gestión de RRH. Capacitación y desarrollo. Evaluación de desempeño. Planeamiento y desarrollo de carrera. Trabajo en equipo: roles, liderazgo, comunicación y efectos sobre el rendimiento laboral. Etc.
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